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酷6被裁员工集体维权

发布时间:2021-01-21 08:27:59 阅读: 来源:非开挖厂家

楚天都市报讯 酷6裁员风 波还在发酵,连续数天双方已经爆发激烈冲突,目前矛盾还在激化。而已归隐江湖的酷6创始人李善友也不再沉默,在微博上以一连串问号和感叹号质问“相煎何太急”。

5月18日,盛大旗下视频网站酷6传媒宣布:公司计划重组销售部门,裁减约20%员工,全部为销售部门员工。当日下午,郝志中和曾兴晔被免去酷6副总裁职务。

据酷6内部人员透露,劳资双方在期权、提成等问题上发生分歧,谈判现场更出现肢体冲突。

酷6在19日早上声明称:在公司巨额亏损,销售成本居高不下的情况下,对销售团队进行重组,根据销售排名留下优秀销售人员,同时劝退、裁撤冗员,这是任何一家公司都会采取的正常的、理性的管理行为。

22日,酷6被裁员工及部分在职员工共百余人召开新闻发布会(如图),要求酷6方面道歉复岗。30多位酷6在职员工也赶赴发布会现场,声援被裁的同事。

当天,酷6网代表律师则表示郝志中言论对酷6造成负面影响,将着手在北京起诉事件相关的“造谣诽谤者”及在上海起诉“现场带头聚众闹事者”。

综合《南方都市报》、《新京报》、腾讯科技等消息

原因追问

折射盛大之困:创业者难成“圈内人”

和大部分正在疯狂烧钱的视频网站一样,酷6发展之路并不平坦。

2010年财报显示,酷6全年营收2030万美元,但亏损5150万美元,是营收额的2.5倍,其中第四季度净亏损额扩大了21.6%至1270万美元。

业内人士透露,盛大资源运作的模式是:先投资——再控股——再看业绩——如果不合格,就换人。“如果我是陈天桥,我早会对酷6进行调整。陈天桥忍了好几个季度,但谁都知道酷6这样的亏损不正常,而且这样一家公司销售人员最高时竟达到200人。”

为什么这场意料之中的风暴会来得如此激烈,为什么酷6和盛大均陷入漩涡,在酷6这场裁员的背后还隐藏着什么。

互联网分析人士谢文则指出,盛大是一个人的公司,盛大CEO陈天桥基本依赖的都是老乡和同学,尽管曾经有明星创业者许朝军、李善友,但基本都难以进入最核心的圈子。

后续影响

广告客户不满 在职员工缺乏安全感

消息公布当日,酷6股价大幅下探,截至收盘时大跌12.53%。

有此次未被裁减的销售部员工透露,大裁员造成销售部工作完全瘫痪,正在执行的项目全部停止。目前公司已经收到了中国移动、宝马、百事可乐、可口可乐等多家客户和代理公司的质疑,有的客户甚至撤单并要求赔偿。

身为局外人的好耶广告全国媒介总监向一民也提出质疑:“高层考虑过广告主和代理公司的权益吗?项目停滞,已经严重违约了,怎么收款?”

有员工透露,3月份盛大集团相关公司已进行过一次涉及200人左右的裁员行动,这次针对酷6的大裁员是第二批,6月与皮皮网合并后还会进行第三批裁员,计划裁掉300名员工,“我们现在工作完全没有安全感。”

记者了解到,目前包括优酷、土豆、爆米花、风行在内的不少视频同行已经向酷6离职员工抛出橄榄枝。

背景链接

盛大不断砸钱酷6仍亏损

2009年6月,盛大以约为4620万美元收购了华友世纪51%股权,当年11月,陈天桥又斥资4400万美元,借华友世纪全资收购了酷6网。

2010年8月17日,华友世纪更名为酷6传媒,股票代码改为Ku6Media。酷6网成为海外首家借壳上市的视频网站。

2011年2月,酷6传媒被爆亏损高达5150万美元;3月,酷6网创始人,原CEO李善友辞职。

2011年4月1日,盛大集团1亿美元增资酷6。

酷6去年底的现金及等价物约为2730万美元,其季度业务经营消耗则约为980万美元。这意味着酷6网资金只能维持三个季度的运营支出。

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